Jedes Unternehmen sucht früher oder später nach Möglichkeiten, seine Kostenstrukturen zu optimieren oder seine Positionierung am Markt zu verbessern. Dabei wird dann meist dort geschraubt oder gespart, wo auf den ersten Blick schnelle Effekte oder vermeintliche Lösungen erreichbar scheinen. Langfristig werden damit aber häufig Mehrkosten verursacht und so manche Abteilung an die Grenze der Handlungsunfähigkeit getrieben.

Wichtige Hebel, die im Detail von Prozessen stecken,  werden übersehen, weil letztere in ihrer Tiefe und im Gesamtkontext oft nicht bekannt und transparent sind. 

Analyse, Optimierung und Dokumentation von Unternehmensprozessen…

        …als Voraussetzung für Erfolg und Wachstum:

            -       Erkennen Sie Kostenpotentiale innerhalb Ihrer  Prozesse.

            -       Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter durch Beteiligung am Wandel.

            -       Entlasten Sie vorhandene Ressourcen und setzen Sie diese gezielt für neue Aufgaben ein.

            -       Implementieren Sie neue Prozesse unter Berücksichtigung der Auswirkungen in allen angrenzenden und nachfolgenden Bereichen.

        im Rahmen von IT-System-Einführungen/IT-Systemanpassungen:

            -       Vorbereitung für eine erfolgreiche Einführung neuer Systeme.

            -       Reduktion von Störungen durch detaillierte Ausarbeitung von Anforderungen.

            -       Gezielte Schulung der Systemanwendung und damit zusammenhängenden organisatorischen Änderungen.

            -       Präzise Planung von Integrationstests.

Vielfach fehlt aber intern die Ressource, um die hier notwendigen Schritte einzuleiten und durchzuführen – an dieser Stelle können wir Sie gezielt unterstützen. Wir, ein Team aus Generalisten mit unterschiedlichen fachlichen Schwerpunkten, unterstützen Sie gern mit breitgefächerter und tiefgehender, langjähriger Erfahrung aus der Praxis in allen Phasen des Projektes und auf allen Ebenen Ihrer Organisation.

Finden Sie durch Prozessanalyse auf hoher Detailebene die vielen großen und kleinen Stellschrauben in Ihrem Unternehmen und fördern Sie das unternehmerische Denken Ihrer Mitarbeiter in allen Bereichen durch bereichsübergreifende Prozesstransparenz!