ProjektManagement
Consulting & Dokumentation

 

Wir unterstützen in der Analyse- und Optimierungsphase bei allen Aufgaben, die Ihre Mitarbeiter neben ihrem Tagesgeschäft nicht (zeitgerecht) erledigen können und übernehmen Funktionen im Projekt, für die intern keine Kompetenz zur Verfügung steht.

Ein externes Projektmanagement entlastet nicht nur den Projektleiter – häufig wird auch die Performance im Projektteam erhöht, wenn Termine und Ergebnisse durch Externe nachgehalten und koordiniert werden.

Die  Dokumentation bleibt in vielen Optimierungsprojekten auf der Strecke und reduziert sich auf eine zusammenhanglose Sammlung von schnell verfassten und selten konsequent nachgehaltenen Protokollen und To-Do-Listen. Diese Dokumentationen geben keinen Überblick über Aus- und Wechselwirkungen im Gesamtprozess geschweige denn über Prozessschritte im Detail, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen.

Wir erarbeiten mit Ihrem Team parallel zu den Projektphasen - vom Anforderungsmanagement bis zum Abschluss der Umsetzung – Prozesshandbücher auf einer individuell abgestimmten Detailtiefe.

Damit schaffen Sie neben einer Grundlage zur Schulung von Mitarbeitern auch eine Basis zur Validierung/Auditierung Ihrer Unternehmensprozesse  sowie zur Abnahme von Programmierungen.